Die Business Model Canvas hilft dir bei der strategischen Planung und Entwicklung deines Geschäftsmodells, da du einmal alle neun zentralen Bereiche für den Erfolg deines Unternehmens reflektierst und analysierst. Erfolg folgt Erfolgsstrategien. Es gibt bei aller Unterschiedlichkeit der Geschäftsmodelle immer wieder die gleichen Fragen, die sich UnternehmerInnen stellen und beantworten können müssen. Und genau dazu dient die Arbeit mit der Business Model Canvas. Du reflektierst und analysierst aus der Vogelperspektive die zentralen Bereiche deines Business und entwickelst deine Geschäftsidee. Als UnternehmerIn darfst du nicht nur „in“ deinem Business arbeiten, sondern musst du auch immer wieder „an“ deinem Business arbeiten, um aus der Rolle der Fach- und Führungskraft sukzessive in die Rolle der Unternehmerin oder des Unternehmers hineinzuwachsen.
Gehörst du zu den Menschen, die systematisch, analytisch, strategisch vorgehen oder zu den Menschen, die eher künstlerisch, kreativ, intuitiv und vielleicht auch ein wenig chaotisch unterwegs sind? Das menschliche Gehirn hat zwei Gehirnhälften, die bei Menschen unterschiedlich stark genutzt und ausgeprägt sind. Die unterschiedlichen Herangehensweisen schließen sich nicht prinzipiell aus, sondern können sich kongenial ergänzen, wenn man die Herangehensweisen bewusst miteinander verbindet. Mit der Business Model Canvas bekommst du eine großartige Technik, um strukturiert dein Business zu reflektieren und strategisch erfolgreich zu entwickeln.