Aufgabe: Beantworte alle für dich relevanten Fragen der Business Model Canvas so vollständig als möglich. Überlege dir bei jeder Frage, bevor du sie verwirfst, ob sie nicht doch relevant sein könnte. Wir werten gemeinsam die für dich zurzeit wichtigsten Aspekte im Feedback-Coaching nach und nach aus.
Alternativ zur Beantwortung der Fragen kannst du die Business Model Canvas auch als Plakat ausdrucken und mit Post-Ist arbeiten. Es lohnt sich, sich die Business Model Canvas als DIN-A1 Plakat aufzuhängen und mit selbstklebenden Post-Its auszufüllen, die sich leicht umkleben, ergänzen oder austauschen lassen. Dann hast du deine To-Do-Liste täglich vor Augen.
Nimm dir die BMC mindestens einmal im Jahr vor, um zu checken, ob noch alles auf dem neusten Stand ist und zu schauen, wo du weitere Optimierungen und Weiterentwicklungen vornehmen kannst. Erfahrungsgemäß entwickelt sich ein Unternehmen kontinuierlich weiter. Denn wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit. Es kommen neue Tools auf den Markt, Märkte verändern sich, deine Erfahrungen nehmen zu, deine Schwerpunkte verlagern sich vielleicht. Für all diese Veränderungen ist die BMC ein guter Gradmesser.